La société du pire, qu’est-ce que ce serait ?
Par Fred Deion − Octobre 2017
La société du pire, serait-ce celle où la crise économique serait permanente, avec son cortège d’austérité, de perte de pouvoir d’achat et de précarité ? Où l’intelligence artificielle, sous prétexte de compétitivité et de mondialisation, remplacerait l’employé par des robots, qui enrichissent leurs propriétaires, mais qui ne consomment pas…
Début octobre, dans une interview à Bloomberg Markets, Sergio Ermotti, le CEO de la banque suisse UBS, a indiqué que la technologie pourrait se substituer à ses salariés, entraînant des dizaines de milliers de suppressions de postes au sein de l’entreprise qu’il dirige. Il estime aussi que les entreprises fabriquant des produits pourront diviser par deux leurs effectifs.
Par Federico Pieraccini – Le 25 septembre 2017 – Source 
Par Andrew Korybko – Le 4 octobre 2017 – Source 
Les conflits armés sont avant tout des confrontations de systèmes opérationnels, c’est-à-dire des ensembles d’hommes et d’équipements, avec les compétences associées, manœuvrés par une structure de commandement. La valeur de ces systèmes n’étant pas intrinsèque mais relative et ces confrontations sont d’abord des révélateurs de leurs forces et faiblesses antagonistes. L’ampleur des effets tactiques et stratégiques qui en résulte est alors souvent en proportion avec celle des écarts constatés et, lorsque ces écarts n’ont pas été anticipés, les effets physiques sur le terrain se doublent alors souvent d’un choc psychologique qui les amplifie. Si le contact initial n’est pas fatal au plus faible, celui-ci est fortement incité à évoluer pour combler au plus vite l’écart. Le choc de la surprise peut alors se trouver inversé. Prenons l’exemple de la première année de la guerre de Corée, riche en transformations.
