Par Brandon Smith − Le 3 Décembre 2024 − Source Alt-Market

Si la sécurité des États-Unis était représentée comme un grand barrage retenant une inondation historique, aujourd’hui elle serait un barrage Temu construit par les Chinois et maintenu avec du papier mâché et des nouilles de ramen, prêt à se briser en deux et à tuer un million de personnes en aval. En 2024, il n’y a pas de sécurité : Le public se contente de croire aveuglément que personne ne profitera des vastes faiblesses du système et les responsables gouvernementaux dissimulent les risques liés à leurs politiques.
Mais quelles sont les sources du danger qui nous guette ? Pourquoi l’année 2025 apparaît-elle de plus en plus comme la date de début d’une attaque ?

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Pieux professeur d’école du dimanche avouant avoir la luxure dans son cœur mais jurant de ne jamais mentir, il est venu à Washington pour rétablir la confiance du public envers le gouvernement au moment même où le dégoût populaire pour les crimes monstrueux des États-Unis en Indochine atteignait des sommets inégalés. Pendant son mandat (1977-1981), le programme des grandes entreprises consistait à faire reculer l’État-providence, à briser le pouvoir des syndicats, à attiser les flammes de la guerre froide pour augmenter les dépenses militaires, à mettre au point des allégements fiscaux pour les riches entreprises et à abroger la réglementation gouvernementale sur les entreprises. Tout en se présentant comme un cultivateur de cacahuètes populiste, Carter a livré à Wall Street ce que ce dernier voulait.


Cela a été une course effrénée. Après des années de contrôle presque total par la gauche de toutes les institutions sociales et gouvernementales importantes aux États-Unis et à l’étranger, le peuple américain a dit que c’en était assez. Les progressistes ont une fois de plus reçu la leçon ultime de notre époque : « Get Woke, Go Broke » (Être wokiste, se briser). Cette fois-ci, ils ne sont pas seulement fauchés, ils sont brisés.
Dès sa première campagne présidentielle, Donald Trump avait fait des taxes douanières élevées la pièce maîtresse de son plan de restauration de l’industrie américaine. Ces taxes donnent un avantage de prix aux producteurs nationaux par rapport aux exportateurs étrangers, ce qui les incite à accroître leur capacité de production et à remplacer les importations. Mais il faudra plus que des taxes douanières pour relancer l’industrie manufacturière américaine. Il y a d’autres obstacles, y compris un système fiscal biaisé contre les investissements à forte intensité de capital. Mais plus important encore, une frénésie d’importations qui dure depuis des décennies a réduit la main-d’œuvre disponible, les talents en ingénierie et laissé dans un état très affaibli les infrastructures et les communautés qui faisaient autrefois l’envie de l’industrie américaine dans le monde. Un plan réaliste de relance de la base industrielle américaine doit prendre en compte tous ces facteurs.