Dette du Trésor américain, cause démographique et analyse de la courbe de rendement de la Réserve fédérale


2020 a été une sacrée aventure et bien qu’il nous reste encore un mois, passons en revue la dette et les taux d’intérêt américains.


Par Chris Hamilton – Le 6 décembre 2019 – Source Econimica

La dette négociable du Trésor américain a augmenté de 4 200 milliards de dollars jusqu’à présent en 2020. Cela porte la dette du Trésor américain à 27 400 milliards de dollars. Mais la quasi-totalité de la croissance provient de la dette négociable du Trésor… alors que la dette intra-gouvernementale (IG), qui est liée à la démographie (avoirs de la sécurité sociale, etc.), est en train d’être « roulée ».

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La tempête sur le Capitole américain


Le 7 janvier 2021 – Source Peter Turchin

Sur un plan, celui de la dynamique macrosociale, ce qui s’est passé hier, le 6 janvier 2021, n’est pas surprenant. Après tout, mon propre modèle indique que les pressions structurelles en faveur de l’instabilité aux États-Unis continuent de s’accumuler. Sur un plan plus immédiat, il est choquant de voir des centaines de manifestants s’introduire dans le bâtiment du Capitole et se déchaîner dans ses salles sacrées. À un moment donné, alors que je regardais la couverture d’ABC, George Stephanopoulos s’est exclamé : « Ce n’est pas l’Ukraine ! Il est vrai qu’au cours des dernières années, nous nous sommes habitués à voir des foules révolutionnaires s’introduire dans des bâtiments gouvernementaux dans des pays comme l’Ukraine, l’Arménie, le Tadjikistan… » Mais quelque chose de similaire se passe à Washington D.C., cette citadelle de la démocratie et de l’État de droit. Étonnant, en effet.

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Lettre ouverte au gouverneur Brown de l’Oregon


Réponse au confinement actuel en raison du coronavirus


Par Chris Hamilton – Le 4 décembre 2019 – Source Econimica

Eugene, Oregon, côté Ouest

Je suis un fier natif de l’Oregon. J’ai vécu en Asie, en Europe et j’ai voyagé dans la plupart des pays du monde, mais j’ai choisi de vivre dans l’Oregon. C’est aussi agréable que ça. L’Oregon est aussi formidable parce que c’est une dichotomie politique et sociale. Portland, Eugene, Bend, des villes ultra-libérales contre l’Oregon rural ultra-conservateur. Il y a un petit quelque chose pour tout le monde… et j’aime chaque morceau.

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Observation sur l’évolution du « plein emploi » aux États-Unis et au Japon


de la « crise financière » et de l’appréciation des actifs


Par Chris Hamilton – Le 3 décembre 2019 – Source Econimica

Defusing Japan's Demographic Time Bomb | Nippon.com

Et si, au lieu de recourir à des formules économiques mathématiques et à un double langage, nous nous contentions d’examiner la population des travailleurs potentiels, par groupes d’âge, et leur taux d’emploi. Ensuite, on peut comparer les taux des fonds de la Réserve fédérale, les actifs achetés par la Réserve fédérale et la dette que ces politiques encouragent. Je vais me concentrer sur la dette fédérale, mais c’est la même chose pour les entreprises et les particuliers.

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La politique de la Réserve fédérale en matière de taux d’intérêt


Plus longtemps, moins cher et nul jusqu’à ce que quelque chose (ou tout) se casse


Par Chris Hamilton − Le 21 juillet 2020 − Source econimica

Jerome Powell

Le cycle actuel des taux d’intérêt a commencé en août 2019, lorsque la Fed a réduit les taux du cycle précédent de 2,4 % à 2,1 %. La Fed luttait alors contre la « crise des mises en pension » [Marché REPO, NdT] lors de laquelle la Fed était incapable de fixer les taux d’intérêt… avec comme résultat, des taux d’intérêt basés sur le marché libre. Et, chose choquante, ils n’ont pas été « plus bas pour plus longtemps ». J’ai donc pensé proposer de mettre les cycles de taux d’intérêt en perspective et de détailler pourquoi je prévois que ce sera le cycle de taux d’intérêt le plus long et le plus bas sans probablement de retour en arrière de ces baisses de taux.

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Que peut-on tirer de la comparaison entre le Japon et les États-Unis ?


Par Chris Hamilton – Le 7 juillet 2020 – Source Econimica

Je ne suis ni économiste ni analyste à Wall Street. Je ne suis pas payé pour écrire ce texte, je n’ai rien à vendre, je ne fais pas de recommandations d’achat et je laisse au lecteur le soin de déterminer ce que tout cela signifie. Aujourd’hui, voici quelques comparaisons entre les Japonais et les Américains qui ont donné le coup d’envoi de la politique des taux d’intérêt à zéro, ce qui a entraîné une explosion de la dette, un effondrement continu des naissances et une baisse de la consommation d’énergie… mais cela a (jusqu’à présent) entraîné une divergence dans la dépréciation/appréciation des actifs. Il convient également de noter que, quelle que soit la crise – décennie(s) perdue(s), Fukushima, 11 septembre, crise financière de 2008, Coronavirus – la réponse a été la même : une dette moins chère pour encourager l’endettement et appeler cela « croissance » ,sans se soucier de la manière dont cette dette sera remboursée.

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Matière à réflexion : Population américaine, emploi, dette, taux négatifs, monétisation


Par Chris Hamilton – Le 16 mai 2020 – Source Econimica

Unique 4th of July Activities for Seniors - Blog USA

En 2019, la croissance de la population américaine est tombée à +1,55 millions, soit +0,5%… cela est dû au triptyque baisse des naissances, immigration plus faible et nombre de décès plus élevé que prévu. Cependant, comme pour tout ce qui concerne « 2020 », ces trois tendances ne font que s’intensifier en balayant les statistiques de 2019. Les naissances diminuent de plus en plus vite, les décès augmentent avec les surdoses de médicaments et le coronavirus, et l’immigration est presque inexistante. Ainsi, la croissance de la population américaine devrait passer sous la barre du million, soit +0,3 % cette année. Et bien que je prévoie (ou pense que c’est faisable) que l’immigration pourrait revenir aux niveaux de 2019 à terme, les naissances continueront presque certainement à baisser et les décès à augmenter plus que prévu. La conséquence simple de cette situation est un effondrement continu de la croissance démographique américaine, dont l’ampleur est bien plus importante que la pandémie actuelle de Coronavirus.

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Le rapport dette/PIB des États-Unis atteindra un nouveau record en 2020


Par Chris Hamilton – Le 20 mars 2020 – Source Econimica

Un jubilé de la dette pour lutter contre la crise sanitaire et ...

  • Le coronavirus n’est ni la peste ni la grippe espagnole, mais nous ne sommes pas non plus ce que nous étions autrefois. Le résultat final est donc peut-être le même !
  • Les jeunes (qui représentent l’avenir) ne peuvent pas couvrir la dette qui augmente rapidement… et les politiques visant à éviter de s’occuper de la dette finissent par détruire l’activité économique future.
  • Les États-Unis font faillite entre demi-mesures pour gagner du temps. La dépression mondiale est désormais inévitable et imminente.

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Discussion sur l’Ère de croissance, le Corona-Virus et l’Ère de déclin


Par Chris Hamilton − Le 8 mars 2020 − Source Econimica

Le pot au noir

Je vais suggérer que le coronavirus est plutôt une fenêtre ou un marqueur qui sépare ce qui sera considéré comme la fin d’une ère et le début d’une autre. Le coronavirus est grave, global, et semble causer la mort et des perturbations importantes. Il est probable que la pandémie mondiale durera de 9 à 18 mois, avec un potentiel d’infection élevé et des pertes de vies importantes. Mais après la pandémie, il est plus probable que les choses reviennent à la « normale ». Le coronavirus en lui-même n’est pas le problème (pas plus que la grippe espagnole ne l’était en 1918/1919). Et c’est la discussion sur ce qui est « normal » au cours des sept dernières décennies par rapport à la décennie actuelle et aux décennies à venir que j’espère encourager.

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Le fait démographique mondial contre la sorcellerie des banques centrales


Par Chris Hamilton − Le 27 février 2020 − Source Econimica

Modern Magicians Killed for Practicing Magic | Gnostic Warrior

La croissance annuelle de la population en âge de travailler constitue la base organique de la croissance de la consommation nationale, régionale et mondiale.

Cependant, depuis la Seconde Guerre mondiale, la politique des taux d’intérêt a évolué à l’inverse de la croissance annuelle de la population en âge de travailler, pour inciter à s’endetter toujours plus alors que la croissance de la population en âge de travailler a ralenti pour devenir nulle.

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