Par Simplicius Le Penseur – Le 17 juin 2024 – Source Dark Futura
L’un des phénomènes épistémiquement les plus dangereux de notre époque est la métamorphose imperceptible de concepts que nous connaissions et prenions pour acquis, en quelque chose d’entièrement différent, tout en conservant leur masque extérieur d’origine. Cette nouvelle chose nous échappe parce que nous sommes tombés dans le piège sémiotique qui consiste à comprendre une chose par son apparence ou son nom, plutôt que par ce qu’elle fait.
Nous devrions toujours nous efforcer de dépasser les biais de perception pour comprendre la base sous-jacente de la réalité qui s’offre à nous. Si, il y a des milliers d’années, les humains appelaient la couleur du soleil rouge, mais qu’au cours de centaines ou de milliers d’années, ils ont commencé à l’appeler vert, cela représenterait une lacune dans l’appréhension, une discontinuité dans le fil jusqu’alors ininterrompu de la cohésion épistémique qui conduirait à la distorsion de la connaissance et de la compréhension de l’histoire. Cela s’apparente au concept de Giambattista Vico de la « barbarie du sens« à laquelle succède, dans le cycle de développement des civilisations, la « barbarie de la réflexion » :
La théorie de Vico suggère que l’histoire commence dans une barbarie du sens, caractérisée par un manque de réflexion et dominée par l’imagination et les mythes. Elle s’achève dans une barbarie de la réflexion, où la sur-analyse et les intérêts individuels brisent le sens commun et les valeurs partagées établis par la société.
Dans cette sur-complication délibérée se cachent les noyaux de la vérité originelle. C’est la crise dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui en ce qui concerne le concept moderne de corporation: qu’est-ce qu’une corporation au juste ? Quelle est sa raison d’être dans le monde moderne ?
Aujourd’hui, les choses évoluent à la vitesse exponentielle de rapides dévalant une falaise. Il y a longtemps, il fallait des générations pour qu’une idée évolue, qu’elle change si radicalement qu’elle ne soit plus reconnaissable dans son essence première. Cela nous laissait le temps d’adapter de manière diachronique de nouvelles conventions d’identification après avoir observé attentivement sa métamorphose sur une longue période.
Aujourd’hui, les choses changent si rapidement que nous nous retrouvons souvent avec des idées préconçues, incapables d’adapter notre cadre cognitif à temps. Nous nous retrouvons alors dans un état de flou épistémique, puis, à terme, dans un délire aveugle. Pensez aux vaccins et à la rapidité avec laquelle ils ont été redéfinis et intégrés à la thérapie génique, brouillant la terminologie, le langage et la compréhension – et ce, délibérément.
La même chose est en train de se produire en ce qui concerne les entreprises. Les entreprises se transforment lentement en quelque chose qui ne ressemble plus à l’idée ancrée en nous – leur forme originelle. Empêtrés dans les barbarismes de réflexion oppressifs de la modernité, nous manquons de clairvoyance et de cohérence épistémique pour évaluer correctement leurs nouvelles natures d’une manière qui permette une véritable compréhension téléologique.
Il y a des millénaires, lorsque les premiers mouvements locaux de ce que l’on pourrait appeler des proto-entreprises ont commencé à s’assembler dans les hameaux et les fermes de notre passé antédiluvien, les fonctions directes de ces structures transactionnelles de base étaient claires à voir et à comprendre : elles servaient la communauté qui les entourait avec un lien sympathique, de sorte que, si quelque chose allait mal, cela affecterait directement la corporation elle-même. La chaîne était immédiate, sous la forme d’une boucle de rétroaction : lorsqu’un propriétaire servait directement ses clients, connaissant chacun de leurs noms et de leurs visages, la responsabilité jaillissait naturellement de cette source. Si le produit ou l’offre avait causé du tort, des représailles immédiates pouvaient être exercées contre le propriétaire par les « clients » vengeurs du village, armés de pierres et de gourdins.
Au fil des générations, les entreprises ont commencé à isoler leur responsabilité sous une couche croissante d’écrans. Dans un premier temps, le patron a peut-être engagé un intermédiaire satrape pour distribuer les marchandises pendant qu’il s’occupait de tâches administratives et de bureau importantes. Finalement, au fur et à mesure que les entreprises grandissaient, elles ont évolué vers des nœuds régionaux ou des succursales gérées par une bureaucratie impénétrable qui protégeait les propriétaires des sentiments négatifs et des représailles que la conduite contraire à l’éthique de l’entreprise aurait pu engendrer.
Nous nous trouvons à une époque où les entreprises ont effectivement érigé entre elles et la société des réseaux de barrières administratives byzantins pour diluer les responsabilités, afin que leurs dirigeants soient totalement absous des actions de plus en plus inhumaines qu’ils sont tenus de prendre pour garder une longueur d’avance sur la concurrence. Cela favorise une progression naturelle de l’immoralité féroce qu’il est facile d’imaginer : Le fait d’opérer en dehors des « règles » de tout système donnera toujours un avantage à l’opérateur qui les transgresse. Les règles sont établies dans un souci d’équité et pour protéger les plus petits et les plus faibles, afin d’éviter qu’une indiscrétion débridée, encouragée par des vautours amoraux, ne transforme le « système » en chaos et en anarchie.
Le problème est classique : J’ai déjà cité le baseball comme exemple. Dans les années 90, certains frappeurs de homerun ont dominé la ligue en se dopant à outrance. Pour les concurrencer, les autres stars n’ont pas eu d’autre choix que de se gaver de jus, comme McGwire et Sosa. Cela a encouragé une « montée en puissance » incontrôlée où, pour rester en tête, chaque partie devait continuellement surpasser l’autre pour rester à la hauteur d’un concurrent prêt à ne ménager aucun effort, quelle que soit l’illégalité de ses actes.
C’est le cas des entreprises : plus elles créent des « écrans » de responsabilité entre elles et leurs clients, plus elles permettent à des comportements amoraux et illégaux de rester impunis. Plus ces comportements restent impunis, plus ils agissent comme un « mécanisme de récompense » pour les dirigeants de l’entreprise. Avec le temps, cela crée une rétroaction naturelle qui attire les personnes de plus en plus immorales et psychopathes qui voient un accès sans entrave à une progression illimitée – et voici la partie importante : elles réussissent beaucoup mieux que leurs concurrents parce qu’elles contournent plus de règles, cassent plus d’œufs, opèrent avec moins de restrictions dans l’ensemble. Le conseil d’administration constate ce succès et incite à recruter d’autres personnalités de ce type ; il s’agit d’une chaîne logique de conséquences.
Les entreprises concurrentes vous voient réussir et ne tardent pas à s’approprier le « secret ». Elles suivent l’exemple pour rester compétitives, et voilà : nous avons la même « montée en puissance » que celle décrite dans l’exemple du baseball, chaque entreprise étant virtuellement obligée de devenir de plus en plus diabolique pour conserver sa part de marché. Appliquez ce modèle à la concurrence que se livrent Google, Apple, Microsoft, les entreprises d’IA actuelles, etc., et vous obtiendrez un cadre lucide pour les deux dernières décennies de développement sociétal qui, par exemple, explique pourquoi, depuis l’apparition des médias sociaux, nos données ont été exploitées de manière aussi complète et illégale par les BigTech.
Aujourd’hui, pour atteindre leur légendaire IAG – déjà transformé en une sorte de quête semblable à celle du Ravissement – les limites doivent être repoussées au-delà des garde-fous culturels et des niveaux de confort humain, en rejetant la tradition comme s’il s’agissait d’une simple carcasse sur l’épaule, juste pour arracher la dernière goutte de progrès possible. Les murs des corpus de calcul et de données sont déjà atteints, et dans leur pur zèle, les technocrates capitalistes vautours auront besoin des humains eux-mêmes comme vaisseaux ou hôtes pour franchir le goulot d’étranglement. L’image d’un scientifique dément nourrissant de chiots sa petite chimère vélociraptor avec un large sourire aux lèvres me vient à l’esprit. Pour ces fous, nous ne sommes que du fourrage pour la course à la conquête qui oppose les élites transhumaines les unes aux autres. À l’avenir, chaque décision commerciale et de produit sera prise uniquement en fonction de la priorité de leurs modèles et algorithmes, même si elle est pernicieuse pour nous, notre vie privée, notre sécurité ou notre cohésion sociale et culturelle.
Ces entreprises sont en train de convertir notre biomasse humaine en hôtes extractifs pour la classe des rentiers. Aveuglés, nous avançons en titubant sous le charme de conceptions dépassées, percevant leurs structures avec les paradigmes teintés de rose des temps passés : les entreprises comme des unités de production organisée répondant consciencieusement aux demandes des clients pour des transactions équitables. Pendant ce temps, sous les fourreaux de leurs cocons, elles ont depuis longtemps muté en une autre monstruosité.
Les entreprises ont commencé à se globaliser, se déracinant de la culture et de la communauté locales, n’étant plus redevables à ceux qui étaient à l’origine de leurs premières étincelles. Désormais, elles peuvent fonctionner dans l’illusion de servir la communauté tout en s’enrichissant dans le pot commun mondial, aux dépens du nomoi local. La dernière tendance voit des entreprises comme Apple, Adobe et bien d’autres transformer leurs modèles commerciaux en fermes d’entraînement à l’IA. Leurs « produits » et leurs applications peuvent ressembler à ceux du passé, mais il est clair qu’ils servent désormais un objectif et une éthique totalement différents.
Adobe a fait des vagues cette semaine en imposant à ses clients de nouvelles conditions de vente très controversées, qui les obligent à renoncer aux droits de création sur tout ce qu’ils génèrent au sein de l’écosystème de programmes et d’applications d’Adobe.
La plupart des gens ont supposé à juste titre que l’intention était d’entraîner des modèles d’IA pour permettre non seulement à Adobe de rivaliser agressivement avec le peloton, mais aussi de débloquer potentiellement un nouveau flux de profit massif en vendant les données très recherchées des clients à de plus grandes entreprises d’IA.
Cette dernière a même incité les artistes à commencer à utiliser des applications d’« empoisonnement de données » comme Nightshade pour saboter le grattage de leurs œuvres par l’IA :
Un nouvel outil permet aux artistes d’ajouter des modifications invisibles aux pixels de leurs œuvres avant de les mettre en ligne, de sorte que si elles sont intégrées à un ensemble d’entraînement d’IA, le modèle qui en résulte peut se briser de manière chaotique et imprévisible.
L’outil, appelé Nightshade, est conçu comme un moyen de lutter contre les entreprises d’IA qui utilisent les œuvres d’artistes pour entraîner leurs modèles sans l’autorisation du créateur. L’utilisation de cet outil pour « empoisonner » ces données d’entraînement pourrait endommager les futures itérations des modèles d’IA générateurs d’images, tels que DALL-E, Midjourney et Stable Diffusion, en rendant certains de leurs résultats inutiles – les chiens deviennent des chats, les voitures des vaches, et ainsi de suite.
Le simple coût de la formation des modèles d’IA est devenu un goulot d’étranglement exorbitant, atteignant des centaines de millions pour former chaque nouvelle itération. Ces entreprises convoitent avidement des corpus de données sans fin afin d’obtenir toujours plus d’améliorations pour leurs génies émergents à chaîne numérique. Les entreprises d’IA n’ont d’autre choix que de s’associer subrepticement avec des entreprises technologiques voisines ayant accès à de vastes pools de données clients pour les convertir en fermes d’entraînement à leur insu, afin de compenser le coût de l’amélioration des modèles.
Ce fait a été illustré par la dernière annonce faite par Apple lors de la WWDC 2024 (Worldwide Developers Conference) de son partenariat avec OpenAI, dont le système ChatGPT sera désormais présent dans tout le dernier système d’exploitation d’Apple, contrôlant chaque aspect des applications et des outils et renforçant SIRI avec une pléthore de nouvelles capacités puissantes – c’est du moins ce qu’affirment les relations publiques. Le problème, c’est que l’objectif probable du partenariat comprend l’accès à OpenAI pour l’ensemble de la vaste base de clients d’Apple, ce qui donnera aux modèles d’OpenAI des montagnes démesurées de nouvelles données d’entraînement – l’or liquide des monnaies technologiques actuelles. Cela se fait au détriment de notre vie privée, car l’IA aura accès à tous les détails intimes de nos vies personnelles par l’intermédiaire de l’écosystème d’Apple.
Il est tout à fait naturel qu’OpenAI ait simultanément annoncé l’embauche du directeur de la NSA au sein de son conseil d’administration, ce qui justifie le mème ci-dessous :
https://openai.com/index/openai-appoints-retired-us-army-general/
À l’instar de la dernière annonce de Microsoft selon laquelle le nouveau Windows disposera d’un mode « capture » infini qui enregistrera tout ce que vous faites à l’écran afin d’alimenter un « assistant » IA capable de se souvenir de toute votre histoire numérique pour mieux vous comprendre et vous aider, Apple prévoit désormais de donner à Siri un accès total à votre vie :
Apple Intelligence permettra à Siri d’être conscient de ce qui se passe à l’écran et de prendre des mesures au nom de l’utilisateur.
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La fonction Apple Intelligence de Mail comprend le contenu des courriels et fait remonter les messages les plus urgents en tête des boîtes de réception.
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Étant donné qu’Apple Intelligence comprend le contexte personnel, les images générées par l’IA peuvent être personnalisées en fonction des utilisateurs.
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Vous voyez où cela nous mène ?
L’IA accède aux derniers vestiges de notre vie privée, mais d’une manière plus dangereuse que celle tentée auparavant par les BigTech, qui dépassent toujours les bornes. Au cours de la dernière décennie, nous avons été inondés de mécanismes et de services de plus en plus invasifs, généralement sans possibilité de retrait et presque toujours présentés comme étant « pour notre sécurité » ; par exemple, l’annonce par Meta que tous les messages privés de Facebook seraient analysés pour détecter des contenus illégaux tels que la maltraitance des enfants, suivie par Gmail.
Mais le dernier blitz de l’IA franchit un nouveau Rubicon : au lieu d’un simple accès généralisé à nos données brutes et non organisées, l’IA permettra aux entreprises de les subsumer et de les analyser intelligemment pour en faire des profils prédictifs qui leur donneront une vision et un pouvoir inédits sur nos vies, détruisant ainsi une fois pour toutes le dernier semblant de vie privée.
Lentement mais sûrement, les entreprises technologiques transforment leurs produits en fermes d’élevage dont nous sommes le lek.
Posez à Apple Intelligence des questions sur vos fichiers et obtenez des réponses. Vous pourrez demander des choses comme : – Un document envoyé par un collègue la semaine dernière – Jouer un podcast que votre ami vous a recommandé – Trouver des photos avec des personnes spécifiques.
La dernière annonce d’Apple inquiète même les médias officiels. Le dernier numéro de The Atlantic parle d’un cheval de Troie de l’intelligence artificielle :
Le mois dernier, Google a commencé à imposer des réponses rédigées par l’IA à un milliard d’utilisateurs de son moteur de recherche. Les résultats, notamment des informations médicales erronées, des théories du complot et de simples absurdités, étaient si embarrassants que l’entreprise a rapidement semblé revenir sur cette fonction, du moins temporairement.
L’ironie du sort veut que The Atlantic soit lui-même un cheval de Troie, étant donné que son rédacteur en chef est le tristement célèbre néocon et agent israélien présumé Jeffrey Goldberg, qui a joué un rôle de premier plan dans l’entrée de l’Amérique dans les guerres du PNAC dans les années 2000 ; mais il s’agit là d’une histoire pour une autre fois.
Alors que nous entrons dans une ère de faible productivité et de suprématie totale de la technologie et des services, les entreprises qui possèdent les centres de données et les centres de formation seront les gardiennes du monde, sans que rien ne leur résiste. Les quatre entreprises les plus riches de la planète sont aujourd’hui liées à la technologie, et celles qui produisent réellement des choses utiles ont disparu de la liste :
Nous sommes devenus une économie rentière extractive où les grandes sociétés transnationales s’affrontent dans une course exponentielle pour dominer la dernière ressource de valeur : les données, qui ne sont pour nous qu’une monnaie consommable à des fins d’exploitation. Elles structureront bien sûr le paradigme numérique de manière à rendre le fait d’être « branché » sur leur système aussi obligatoire que possible pour prospérer, ou même subsister, dans la société. Les personnes qui ne renonceront pas « volontairement » à leur existence pour être exploitées par des algorithmes d’IA avancés seront dépassées et considérées comme obsolètes, de la même manière que toute personne n’ayant pas de SmartPhone de nos jours est considérée comme une sorte de paria, voire empêchée de participer à certains segments de la société.
Qu’est-ce qui a favorisé ce techno-coup d’État ? Comme nous l’avons mentionné dans l’introduction, les « entreprises » ont commencé par être des organisations directement liées à la culture locale, au courant communautaire, coulant ou nageant avec la santé des « clients », qui étaient probablement des membres de la famille, des amis et d’autres êtres chers ; la responsabilité était intégrée dans le système. Permettre aux entreprises de devenir « transnationales » a été la plus grande erreur de l’histoire : cela leur a permis de perdre leur ancrage, leur intérêt pour les sociétés qu’elles étaient censées servir, et les transforme nécessairement en moteurs d’extraction amoraux et sans visage, au service d’aucun système de valeurs ou d’expressions, mais plutôt d’une substance abstraite – le techno-œcuménisme mondial déraciné où la culture n’est qu’un additif, un arôme superficiel destiné à rendre le « produit » plus acceptable et plus rentable. Pour devenir véritablement « transnationales », les entreprises ont dû se débarrasser de toutes les « valeurs » locales intrinsèques et de tous les marqueurs culturels afin de servir « tous », plutôt que « quelques-uns », et de maximiser leur portée et leurs profits.
Ainsi, les entreprises n’adhèrent plus à aucun ensemble de principes locaux, qu’ils soient culturels, ethniques ou autres – c’est pourquoi Google et toutes les grandes entreprises américaines ont peu à peu choisi des PDG indiens, ou d’autres sous-ensembles exogènes. C’est le techno-œcuménisme dans ce qu’il a de pire – ou de meilleur, selon le point de vue. Le modèle économique chinois fonctionne parce qu’il existe une loyauté ethnique et culturelle des propriétaires envers leur milieu, les parties prenantes, qui est aggravée par un contrôle gouvernemental plus strict sur les sociétés, aussi « puissantes » soient-elles.
En Occident, les entreprises sont devenues quelque chose d’autre – nous pouvons les regarder et voir notre conception longtemps enracinée d’une entreprise créant un produit pour servir le client, adhérant aux traditions locales ; mais elles ont glissé, sans qu’on s’en aperçoive, vers une chose tout à fait différente. Il n’y a plus de lien avec le client, le processus organiquement réactif du marché de retour d’information, d’amélioration et de livraison. Il n’y a plus qu’une façade impure de prétendus « liens locaux » : nous voyons les grandes entreprises faire leurs publicités « Americana » pleines de camions musclés tirant des banderoles de poussière tandis que des mustangs foncent dans leur sillage, la crinière claquant dans le vent. La même entreprise, totalement dépourvue de principes, diffusera ensuite de l’agit-prop PRIDE ailleurs, tout en adaptant ses offres en Arabie Saoudite avec un angle d’attaque complètement différent. Ce n’est rien d’autre qu’un signal de vertu sans âme de la part d’entreprises qui ont dépassé leur mythe pour devenir des entités étrangères se dissimulant parmi nous, s’appropriant tout ce qui est considéré comme rentable dans notre société.
Il n’y a plus que la foi cultuelle croissante qui pousse ces messies de la technologie de plus en plus détachés et déconnectés et leurs acolytes vers un rêve utopique lointain, qu’ils sont obligés de nous présenter avec une certitude fanatique de visionnaires. Et c’est là l’avenir de l’entreprise technologique. Je me souviens d’un sermon convaincant sur la façon dont les entreprises les plus prospères fonctionnent comme des cultes basés sur la foi : le leader visionnaire suscite une vénération religieuse parmi ses disciples fanatiques, facilitant une unité de vision singulière inégalée par les organisations normales. C’est pourquoi elles structurent leurs campus technologiques comme de bizarres cultes utopiques du nouvel âge, enfermant virtuellement les fidèles dans un complexe insulaire qui engendre sa propre culture égalitaire spatiale, totalement éloignée de l’humanité normale enracinée dans les zones frontalières délaissées.
Avez-vous vu le campus d’Apple récemment ? L’anneau spatial dérangé de votre Messie de la technologie.
La science-fiction s’inspire de ces archétypes depuis des décennies, depuis les livres et les récits jusqu’aux séries récentes comme Devs d’Alex Garland. Aujourd’hui, c’est Sa Sainteté Steve Jobs, drapé dans un col roulé monastique, qui en est l’incarnation. Il est évident pour toute personne dotée d’un QI émotionnel élevé de voir la lueur mégalomaniaque dans les yeux stériles de notre génération actuelle de princes de la technologie qui nous conduisent au salut par le synthétiseur :
Les preuves circonstancielles sont là : des rapports faisant état d’envolées narcissiques, de personnalités hautement manipulatrices, de machiavélisme et d’une volonté de trahir et de tromper. La course est maintenant lancée pour le manteau du monde : nous nous trouvons au bord d’un grand point d’inflexion, la singularité, l’adoption accélérée de l’IA qui révolutionnera la société. Et celui qui gagnera la course sera couronné Messie de facto de l’humanité.
A titre d’exemple, voir ce fil de discussion. Il y est question d’un article rédigé par un jeune savant de l’OpenAI et protégé d’Ilya Sutskever, Leopold Aschenbrenner, qui décrit les cinq prochaines années comme une course entre les superpuissances, à savoir les États-Unis et la Chine, pour décider qui héritera du monde. Mais cette course est précipitée par des entreprises privées dirigées par de jeunes entrepreneurs magnétiques qui suivent un culte de la personnalité et cherchent à devenir les prochains Henry Ford ou Rockefeller.
Dans ce genre d’entreprise, il est naturel que les personnalités les plus tranchées, les plus sournoisement intrigantes, voire les plus psychotiques, se distinguent en tête du peloton pour avoir une chance infime d’entrer dans l’histoire. À l’instar de NVIDIA, qui a récemment explosé en troisième position, gagnant un nombre insondable de 1000 milliards en à peine trois mois, dépassant la capitalisation boursière d’Amazon en moins d’un an pour atteindre une valorisation de plus de 3 000 milliards de dollars, tout cela pour son implication dans la course à la technologie de l’IA, les concurrents ont également réalisé que le vainqueur héritera du monde et que celui qui dirigera l’entreprise gagnante sera couronné empereur divin pour régner sur nous tous.
https://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-12974317/robotic-priests-ai-cult-chatgpt-bible.html
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Les concurrents ne peuvent se permettre d’être entravés ou gênés par les diktats moraux du bétail mortel. Nous ne sommes que des marchepieds, qui permettent aux nouveaux techno-dieux d’accéder à leur place « légitime » dans l’empyrée.
À mesure que la singularité de l’IA engloutira toutes les facettes de notre économie et de notre société, les princes de la technologie à la tête des grandes entreprises acquerront un pouvoir de plus en plus démesuré sur nous tous. Les emplois continueront à disparaître au profit d’un RMI financé par la « production excédentaire » de l’IA, et toutes les décisions sociétales remonteront de plus en plus vers les utopistes sans âme de la Silicon Valley et leurs visions stériles d’une société future modelée sur un campus technologique de la Silicon Valley duquel nous ne pourrons pas nous soustraire.
Simplicius Le Penseur
Traduit par Hervé, relu par Wayan, pour le Saker Francophone